Accompagnement à l’amélioration continue

Ne laissez pas vos concurrents vous prendre des parts de marché. Soyez plus compétitif en mettant en place une démarche d'amélioration continue.

450 €
(prix HT), par jour
Objectif

Vous aider à faire face à la concurrence à armes égales en termes de qualité, de coûts, de délais. L’amélioration continue est basée sur la gestion de l’utilisation des ressources de l’entreprise : élimination des stock superflus, de la surproduction, optimisation du transport, etc.

Contenu

Après une visite sur site puis un débriefing avec le dirigeant, la démarche peut être mise en place. Elle comprend :

  • une cartographie des processus (ou Value Stream Mapping) qui sert de diagnostic
  • rédaction d’une proposition d’intervention
  • élaboration d’un plan d’actions sur mesure.
Résultat attendu

Vos gains financiers augmentent, vous gagnez en performance globale, vous réduisez le travail dans l’urgence et renforcez la performance de vos équipes.

Public

PME, PMI de 5 à 12 salariés de tout secteur d’activité.

Intervenant

Expert CCI

Durée

Variable de 5 à 18 jours.